PACM
2017년부터 프로젝트 팀 PACM으로 사업 기획과 실행을 직접 해 왔습니다. 사업계획서와 발표자료 작성은 그 과정에서 가장 많이 반복한 일입니다.
SERVICE경영 컨설팅
사업을 설명할 수 있게
정리하는 일부터
경영 컨설팅은 CONDERI의 중심 업무입니다. 누구의 어떤 문제를 푸는지부터 정리하고, 시장과 경쟁 상황을 조사해 숫자와 근거를 붙인 뒤, 사업계획서와 IR 자료로 옮깁니다. PACM이라는 이름으로 2017년부터 해 온 일입니다.
01이런 분께 맞습니다
- 사업 방향을 다시 정리해야 하는 예비·초기 창업팀
- 지원사업이나 공모전에 낼 사업계획서를 준비하는 팀
- 투자 미팅을 앞두고 IR 자료가 필요한 스타트업
- 새 사업이나 신규 시장 진출을 검토하는 소규모 사업자
02맡는 범위
- 01
사업 전략과 모델 정리
고객, 문제, 해결 방식, 수익 구조를 한 장으로 설명할 수 있게 정리합니다.
- 02
시장조사와 경쟁 분석
시장 규모와 흐름, 경쟁사, 이용자 반응을 조사해 판단 근거를 만듭니다.
- 03
사업계획서 작성
지원사업 양식이나 내부 보고용 형식에 맞춰 사업계획서를 함께 씁니다.
- 04
IR 자료와 발표 준비
투자자가 보는 순서에 맞춰 IR 자료를 구성하고 발표 흐름을 같이 다듬습니다.
- 05
운영 체계 정리
역할, 일정, 협업 문서를 정리해 팀이 같은 기준으로 움직이게 합니다.
03진행 순서
- STEP 1상황 공유
지금 가진 자료와 막혀 있는 지점을 알려 주세요.
- STEP 2진단
무엇이 먼저 필요한지 우선순위를 잡습니다.
- STEP 3조사·작성
조사와 문서 작업을 진행하고 중간에 함께 봅니다.
- STEP 4납품·피드백
최종본과 원본 파일을 넘기고 보완점을 정리합니다.
04비용
FEE비용 안내
비용과 조건은 대부분 협의해서 정합니다.
조사 범위, 문서 분량, 검토 횟수에 따라 달라집니다. 문의 내용을 보고 범위를 정리한 다음 견적과 일정을 함께 드립니다.
범위와 견적 문의하기05관련 경험
외주 프로젝트 기획
오버데어코리아 UGC 개발과 로블록스 관련 프로젝트에서 범위 정리, 일정과 문서 작업을 맡았습니다.
06자주 묻는 질문
비용은 어떻게 정하나요?
유료 서비스이며, 비용과 조건은 대부분 범위를 확인한 뒤 협의해 정합니다.
사업계획서를 대신 써 주나요?
내용의 주인은 팀이어야 하므로 함께 씁니다. 조사, 구조, 문장 정리는 저희가 많이 맡고, 사업 판단은 팀과 같이 내립니다.
지원사업 선정이나 투자 유치를 보장하나요?
보장하지 않습니다. 심사와 투자 판단은 외부에서 이뤄지기 때문에, 저희는 설득력 있는 근거와 문서를 만드는 데 집중합니다.